Уважаемые коллеги и партнеры!

Академия маркетинга и бренд-менеджмента» (АМБМ) совместно с Институтом народнохозяйственного прогнозирования Российской академии наук (ИНП РАН) выражают готовность оказать необходимую помощь в проектировании и реализации позитивных изменений Вашей текущей хозяйственной деятельности, успешном осуществлении инвестиционных проектов, освоении дополнительных возможностей развития с использованием инструментов государственной поддержки.

На протяжении всего жизненного цикла компании сталкиваются с различными проблемами, кризисами и вызовами. От ответов на вопросы:"Что следует делать, а что нет?","Как действовать и почему именно так?", "Что еще можно предпринять?", зависит результативность и эффективность деятельности.

Если Вам не хватает времени, людей или компетенции, то в Вашем распоряжении знания и опыт наших экспертов, признанных в академической и предпринимательской среде, а также в секторе государственного управления.

Мы действуем в интересах инициаторов и участников инвестиционных проектов, собственников и высшего менеджмента организаций, стремящихся улучшить качество или расширить бизнес. Наши услуги будут полезны для организаций с различными формами собственности, деловыми культурами и конкурентным поведением.

Вы можете ознакомиться с примерным перечнем направлений нашей работы на главной странице сайта. Ниже мы приводим укрупненное содержание технических заданий на проведение наших экспертиз и консультационных услуг.

Определение состава экспертов, объемов работ и стоимости услуги мы согласовываем с Вами в процессе переговоров о сотрудничестве.

Надеюсь на плодотворное сотрудничество!

Моторыгин Евгений Борисович,
Директор АМБМ.

1. Заказчик: ____________________________________________________
2. Исполнитель:_________________________________________________
3. Цель оказания услуг: Целью оказания услуг является проведение независимой экспертизы делового здоровья компании (бизнеса) и подготовка отчета по её итогам, содержащего выводы и рекомендации по каждому разделу технического задания.
4. Объект экспертизы:___________________________________________
5. Период анализа для экспертизы:________________________________
6. Формат отчёта по итогам экспертизы:___________________________
7. Содержание услуг:
7.1. Анализ рынка (анализ целевого продуктового рынка);
7.2. Описание компании (бизнеса);
7.3. Бизнес-анализ компании, в т.ч. детальное описание внутренних бизнес-процессов, бизнес-схемы, точек роста и т.п.
7.4. Организационно-финансовая экспертиза:
7.4.1. Организационная структура, кадровое делопроизводство и кадровый учёт;
7.4.2. Операционная структура;
7.4.3. Анализ состояния бухгалтерского и управленческого учёта;
7.4.4. Анализ системы бюджетирования и внутреннего контроля;
7.4.5. Внеоборотные активы;
7.4.6. Чистый оборотный капитал;
7.4.7. Чистый долг;
7.4.8. Финансовые результаты, в т.ч. динамика выручки, анализ действующей системы ценообразования; прибыль, рентабельность, стоимость чистых активов, EBITDA и т.п.
7.4.9. Выводы, риски и рекомендации по итогам организационно- финансовой экспертизы.
7.5. Налоговая экспертиза:
7.5.1. Налоговое планирование и соблюдение требований налогового законодательства;
7.5.2. Налог на прибыль, НДС, прочие налоги и взносы во внебюджетные фонды;
7.5.3. Налоговые проверки и судебные споры;
7.5.4. Выводы, риски и рекомендации по итогам налоговой экспертизы.
7.6. Юридическая экспертиза:
7.6.1. Порядок создания компании и иные корпоративные вопросы;
7.6.2. Права участников (акционеров) на доли (акции);
7.6.3. Права компании на существенное имущество;
7.6.4. Договоры и обязательства;
7.6.5. Порядок организации закупочной деятельности;
7.6.6. Охрана информации;
7.6.7. Соответствие деятельности и локальных нормативных актов требованиям законодательства, в т.ч. в сфере трудовых отношений;
7.6.8. Обработка персональных данных;
7.6.9. Судебные споры и претензии;
7.6.10. Участие компании в других организациях и иные финансовые вложения. Субсидиарная ответственность.
7.6.11. Выводы, риски и рекомендации по итогам юридической экспертизы. 

Анализ модели инвестирования: цели и приоритеты инвесторов; назначение (типы) проектов; условия, объемы и схемы инвестирования; источники вложений, критерии успеха и т.д. 

Анализ соответствия проекта условиям государственной поддержки: национальным целям развития, программным мероприятиям бюджетов, критериям конкурсного отбора и т.д.

Анализ состоятельности бизнес-модели объекта инвестиций: 

• механизм и команда управления проектом, права и обязанности инвесторов, состав и роли участников, конфликт интересов, специальные разрешения и ограничения и т.д.
• макро и микро сегментация рынка, ценности и потребности покупателей, емкость, потребительское поведение, влияния ближнего и дальнего окружения и т.д.
• предполагаемый продукт и технология его создания: исследования и разработки, технологии, организация производства и т.д.
• предполагаемый товар и его ценность: полезность для потребителей, конкуренция, стратегия продвижения, брендирование и т.д.
• каналы распределения, стратегия торговли, логистика, обслуживание после продажи и т.д. 
• ресурсная обеспеченность проекта материалами, технологиями, имущественным комплексом, кадрами и т.д.
• прогнозы бюджета доходов и расходов, финансовых результатов,  активов и обязательств,  свободного денежного потока и т.д.
• прогнозные финансово-экономические показатели: дисконтированный свободный денежный поток, рентабельность, срок окупаемости, стоимость актива, долговая нагрузка и т.д.

Анализ стратегии вывода капитала: интеграции со стратегическим партнером, эмиссия ценных буман и IPO, обратный выкуп и MBO и т.д.

Анализ финансово-экономических показателей проекта: рентабельности, жизненного цикла, управления рисками и т.д.